LES ATELIERS DE L’APRÈS CONFINEMENT
– Gérer en équipe la reprise d’activité liée au déconfinement progressif –
Comment faire face à l’incertitude d’une crise et en faire une opportunité de développement pour l’équipe ?
Voici trois ateliers d’innovation managériale à distance, qui vous permettrons de répondre à cette question directement avec votre équipe, à partir d’une réflexion pertinente et structurée :
☛Atelier STORY SHAPING : ré-écrire le vécu de crise, pour permettre l’expression constructive des émotions et ancrer les apprentissages positifs individuels et collectifs de la situation.
☛Atelier FUTURE SCENARIOS : apprendre une démarche structurée de gestion des incertitudes, pour développer la résilience et l’agilité de l’équipe, travailler sa capacité d’analyse et de prise de décision malgré les contextes ambiguës et imprévisibles.
☛Atelier CREATIVE PROBLEM SOLVING : rechercher des solutions rapides et innovantes à une situation problématique qui n’a pas ou plus de solution viable.
Ces ‘Ateliers de l’après’ peuvent être réalisée de manière ponctuelle ou en parcours, selon le besoin de l’équipe.
Quelque retour :
🌟« Très intéressant. Montre une fois de plus qu’on peut faire beaucoup de choses à distance »
🌟« J’ai bien aimé la scénarisation de catastrophes, surtout que vu ce que l’on vit c’est plutôt plausible »
🌟« L’animation très interactive et sous forme de jeu a donné une vision intéressante de cette méthode que je trouve très puissante. »
Vous trouverez davantage d’information dans le document disponible via ce lien PLAYNBE-Les ateliers de l’après ou bien n’hésitez pas à nous contacter : nadia@playnbe.com
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