Dans l’univers des entreprises, chacun recherche cette étincelle capable de transformer les bonnes intentions en résultats tangibles et durables. Récemment, nous avons entrepris un voyage passionnant avec RUTHMANN ITALIA S.R.L., guidés par la vision du Responsable RH Francesco Marzi, pour découvrir comment le pouvoir du jeu et de la facilitation peuvent être la clé pour débloquer le véritable potentiel d’une équipe. Voici comment Playnbe a fait la différence.
Le point de départ : vision et principes directeurs
Notre voyage a commencé il y a deux ans, avec la définition de la vision et des principes directeurs du développement du personnel de RUTHMANN ITALIA à travers la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®. Qu’est-ce que cela signifie d’être une entreprise engageante ? Qu’est-ce qui nous guide au quotidien, qu’est-ce qui fait que nous agissons dans le sens d’une entreprise qui place l’humain au centre ? Ce premier pas n’a pas seulement posé les bases d’un parcours partagé mais a également allumé l’étincelle de l’innovation et de la créativité au sein de l’équipe.
Renforcer les fondations : collaboration et créativité
Avec un terrain fertile préparé, la deuxième étape a vu l’équipe centrale de l’entreprise s’armer de techniques de collaboration efficace, d’intelligence collective et créative, enrichies par un séminaire sur le leadership personnel. Nous avons travaillé avec des outils avancés de construction du sens d’équipe, avons défini le style de communication souhaité, les rôles et responsabilités de chacun, les comportements ‘in et out’ pour bien travailler ensemble et les actions correctives à adopter individuellement et collectivement. Nous avons également défini un plan d’action pour réaliser une expérience employé optimale grâce au Design Thinking. Chacun a pris ses responsabilités pour incarner son propre style de leadership et influencer au mieux le potentiel collaboratif. D’un groupe déjà prometteur, nous sommes passés à une équipe empowered : autonome, responsable et prête à faire la différence.
Le focus de cette année : diffuser la communication efficace
Cette année, l’attention se déplace sur la pratique d’une communication efficace, à la fois opérationnelle et relationnelle, comme levier stratégique pour la performance. Après une formation à des outils de communication assertive, basée sur des jeux de rôle et des études de cas du secteur, il s’agit maintenant de réaliser des actions de mentorat, de tutorat et de co-développement pour diffuser ces pratiques essentielles à d’autres collègues, créant une communauté d’apprentissage interne. Pas à pas, nous construisons une culture de leadership partagé, accessible à tous les niveaux organisationnels.
Au-delà de la facilitation : un chemin de transformation
La facilitation, souvent vue seulement comme un outil pour des séminaires ou des réunions stratégiques, révèle ici tout son potentiel transformateur. Ce parcours renforce la conviction que, combinée au coaching et à la formation, elle peut devenir un puissant catalyseur de changement, à partir des personnes, de leur envie de se mettre en jeu, d’apprendre et de collaborer.
Les collaborateurs ne sont plus de simples spectateurs, mais des acteurs principaux du changement d’entreprise. À travers ce voyage avec Playnbe, nous avons vu l’équipe se transformer, embrasser de nouveaux défis et devenir un véritable protagoniste de l’histoire de l’entreprise.
Êtes-vous prêt à découvrir comment Playnbe peut transformer votre équipe en protagoniste ? Contactez-nous pour commencer votre voyage d’empowerment et de transformation. Votre équipe a le potentiel ; ensemble, nous pouvons le débloquer.