Pourquoi ?

Parce que le jeu est une activité joyeuse et engageante, basée sur l’interaction avec les autres et avec la réalité 

Dans le plaisir du jeu, nous sommes plus spontanés et libérés de nos habitudes de travail, nous pouvons essayer de nouvelles solutions et comportements.

Les activités ludiques sont dotées de sens pour les personnes en jeu, qui sont ainsi motivées à réitérer l’action afin de s’améliorer sur quelque chose d’important pour elles.

Dans le jeu il n’y a pas les enjeux de la réalité : nous pouvons tâtonner par preuve et erreurs, nous prenons des risques plus facilement, nous entraînons la créativité stratégique (imagination et logique associées), l’esprit critique et la résolution des problèmes.

Par le jeu nous libérons l’enthousiasme et la participation, en dépassant les barrières linguistiques et culturelles et en impliquant tout le monde.

Le jeu devient sérieux lorsqu’il comporte un objectif lié à une activité professionnelle ou de formation.

La métaphore du jeu permet d’aborder des questions d’identité, d’équipe et d’organisation, ainsi que des projets complexes, grâce à la représentation systémique.

C’est pourquoi nous proposons des parcours ludiques sur mesure, en fonction de vos objectifs.

«Le jeu aujourd’hui est de plus en plus en vogue dans les entreprises… C’est parce que le jeu répond à un double besoin : former différemment en introduisant le « faire », et amener les collaborateurs à développer leur créativité, leur capacité à saisir les opportunités… Le jeu constitue un moyen de transfert permettant de gérer le conflit et de susciter l’émergence de nouvelles postures, de nouvelles formes d’appartenance, de nouvelles méthodes de travail, d’innovation et, bien entendu, d’apprentissage.»

Extrait de Management par le jeu : mieux apprendre à apprendre de Cécile DEJOUX, Professeur en gestion au Cnam et ESCP Europe.

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