“La différence entre ce que nous faisons et ce que nous sommes capables de faire résoudrait la plupart des problèmes du monde “ Mahatma Gandhi
Vous connaissez ces déserts arides où il semble n’y avoir aucune vie ?
Et puis une pluie fine arrive et de nombreuses fleurs minuscules jaillissent du sol, transformant complètement le paysage en une plaine de couleurs.
Ici, le leadership est comme ce désert : chacun de nous a un leader en lui, parfois bien caché, et il suffit d’un bon stimulus pour le faire émerger.
C’est le travail que nous avons effectué dans le cadre de la formation de groupe et du coaching “Je suis un leader ! Développez votre leadership en cinq mouvements”. Un cours Play & Learn de Playnbe.
Lors de ce premier rendez-vous, nous avons étudié les quatre fonctions principales du leadership : mobiliser, fédérer, fixer le cap et surtout communiquer. Nous avons exploré les compétences spécifiques et les qualités personnelles qui les facilitent.
“Partez de là où vous êtes, utilisez ce que vous avez. Faites ce que vous pouvez ” Arthur Ashe – Champion de tennis
Être leader demande une grande maturité personnelle, mais le travail sur soi n’est pas facile : l’intelligence introspective n’est pas encore monnaie courante. C’est pourquoi j’ai transformé cette formation en un voyage ludique inspiré de l’exploration spatiale : l’exploration de la galaxie du leadership.
Avec ce fil conducteur et grâce à des jeux sérieux, il a été plus facile pour les participants de s’impliquer, de se découvrir et de se révéler aux autres.
Individuellement et ensemble, nous avons exploré comment :
- S’inspirer du leadership tel qu’il se manifeste dans le monde animal (et c’était super stimulant !) en étudiant le leadership dans la nature
- Faire ressortir les principales caractéristiques du leadership en mobilisant certains leaders historiques.
- Utiliser des techniques de visualisation pour faire ressortir les grands moments de leadership de son histoire personnelle et modéliser les caractéristiques clés. Créez votre propre carte de visite du leadership, avec un slogan promotionnel !
- Définir son propre style de communication et apprendre à s’adapter à celui des autres, pour mobiliser autour de notre cause.
- Définir un objectif de croissance du leadership et la stratégie pour y parvenir.
- Reconnaître et étudier ses peurs et ses freins sur le chemin du leadership personnel.
- Utiliser le charisme des super-héros et des grands personnages pour se motiver à l’action.
Le tout de manière ludique et créative et en faisant un grand travail d’introspection, grâce aux techniques de la PNL et de l’approche neurocognitive, combinées aux techniques de créativité.
Du point de vue de la facilitation, le travail était délicat, car il s’agissait d’alterner des moments de formation, des activités de facilitation et des moments de coaching individuel, mais en groupe.
C’est pourquoi j’étais d’autant plus enthousiaste de voir des personnes curieuses et déterminées à sortir de leur zone de confort pour, malgré les difficultés, se révéler à elles-mêmes et aux autres.
« Un bon leader incite les gens à lui faire confiance ; un grand leader incite les gens à se faire confiance » Eleanor Roosvelt.
Personnellement, il m’a fallu beaucoup de temps pour construire mon propre sens du leadership. Et souvent, dans l’entreprise, j’ai dû lutter contre un conformisme écrasant et des plafonds de verre.
À l’époque, j’aurais été heureuse d’avoir une organisation qui m’aurait permis de faire un travail d’introspection et de développement personnel pour m’améliorer.
Je suis donc d’autant plus heureuse et reconnaissante aujourd’hui de pouvoir condenser des années d’apprentissage dans ce voyage, afin de permettre à d’autres de découvrir leur leadership plus rapidement et plus intensément.
Avec les mots des participants, ce fut :
– une formation stimulante, évolutive et introspective
– un travail très intéressant et édifiant sur la connaissance de soi et de ses collègues
– un cours stimulant, qui vous sort de votre zone de confort et exige une grande ouverture d’esprit
– un travail important sur l’écoute et l’empathie, nécessaire pour inspirer confiance
– une activité qui vous pousse à accepter la diversité, à apprendre à communiquer avec des profils de caractères différents du mien.
– J’ai compris que pour changer les choses, il faut accepter l’idée de devoir renoncer à quelque chose.
Un travail intense, léger et profond à la fois. Et je suis très fière de l’effort fourni par ce groupe. BRAVO !