Dans un monde où les solutions connues ne suffisent plus, le Creative Problem Solving associe la pensée divergente de la créativité et la pensée convergente du problem solving pour transformer les défis complexes en opportunités d’innovation.
Le Polarity Thinking au service du travail collectif
Certains dilemmes ne se résolvent pas : ils se gèrent. Développée par Barry Johnson, la pensée des polarités aide managers et facilitateurs à distinguer un problème à résoudre d’une polarité à équilibrer — et à débloquer les situations qui semblaient sans issue.
Play & Learn — l’approche Design Thinking
Onze consultants de neuf nationalités, une journée, un défi : vivre et apprendre les bases du Design Thinking. Récit d’un atelier où facilitation et formation s’entremêlent, porté par la « joie de faire ».