Les erreurs de coordination, les réunions improductives et les conflits non constructifs ne sont pas de simples questions de soft skills : ce sont des coûts. Le parcours de maturité d’équipe transforme un groupe en équipe hautement performante, en s’appuyant notamment sur les cinq facteurs identifiés par le Projet Aristote de Google.
Dans un monde où les solutions connues ne suffisent plus, le Creative Problem Solving associe la pensée divergente de la créativité et la pensée convergente du problem solving pour transformer les défis complexes en opportunités d’innovation.
Face à la complexité croissante, les approches top-down ne fonctionnent plus. Découvrez les méthodologies de résolution de problèmes qui permettent à chaque collaborateur de transformer un défi en opportunité, seul ou en équipe.
Comment transformer les bonnes intentions en résultats tangibles et durables ? Le récit d’un véritable parcours d’Empowerment mené avec les équipes de Ruthmann Italia.
Pourquoi les briques LEGO® font-elles la différence ? Après plus d’une décennie de facilitation d’équipe, retour sur ce que le LEGO® SERIOUS PLAY® rend possible là où les méthodes classiques s’arrêtent.
Certains dilemmes ne se résolvent pas : ils se gèrent. Développée par Barry Johnson, la pensée des polarités aide managers et facilitateurs à distinguer un problème à résoudre d’une polarité à équilibrer — et à débloquer les situations qui semblaient sans issue.
Onze consultants de neuf nationalités, une journée, un défi : vivre et apprendre les bases du Design Thinking. Récit d’un atelier où facilitation et formation s’entremêlent, porté par la « joie de faire ».
Et si l’on pouvait tester sa stratégie avant de la vivre ? En modélisant l’organisation en 3D et en y simulant des scénarios, l’équipe fait émerger les principes directeurs qui guident la décision en temps réel, quelles que soient les circonstances.