Formazione per chi guida
persone e processi.
Programmi di formazione esperienziale e tutoring per acquisire competenze concrete e poterle trasmettere.
Terzo movimento della sequenza evolutiva Playnbe: la formazione si sviluppa lungo tutto il percorso, ma trova il suo senso pieno quando manager e leader devono sostenere organizzazioni in evoluzione continua.
A chi si rivolgono
- Managers e team leader che vogliono passare dal 'dire alla gente cosa fare' al 'fare crescere persone capaci di decidere'.
- Project manager che orchestrano team trasversali.
- HR e Learning specialist che progettano percorsi di sviluppo.
- Formatori che vogliono arricchire il proprio repertorio metodologico con strumenti esperienziali.
- Facilitatori interni che animano workshop e processi decisionali collettivi.
- Collaboratori che vogliono ampliare il proprio impatto.
Tutte le formazioni sono adattabili al livello del partecipante, dal primo approccio all'approfondimento avanzato.
Le formazioni Playnbe
BEST SELLER - le formazioni più richieste
Comunicazione efficace e assertiva
Comunicare in modo semplice ed efficace, adattarsi al proprio interlocutore, trasformare le conversazioni difficili in occasioni di chiarezza.
La formazione integra vari framework — come DISC, neuroscienze applicate, comunicazione non violenta — allenati in role play adattati al contesto professionale dei partecipanti.
Trasferisce strumenti per dire senza ambiguità né reattività, ascoltare senza accondiscendere, costruire fiducia nelle situazioni di tensione.
Creative Problem Solving
Un framework strutturato per affrontare problemi complessi che il brainstorming non risolve.
Chiarificazione, divergenza, convergenza, piano d'azione: le quattro fasi si apprendono su un problema reale dell'azienda.
La formazione trasferisce strumenti per generare soluzioni eseguibili e sbloccare le decisioni collettive che si arenano.< /p>
Design Thinking
Un metodo human-centered per progettare prodotti, servizi e processi che rispondono a bisogni reali.
Empatia, ideazione, prototipazione, test: il framework si apprende su un caso concreto costruito sul contesto aziendale.
Strumenti pratici per ridurre il rischio di soluzioni che non funzionano e applicare il metodo in autonomia.
CORE - Formazioni di metodo per chi accompagna
Facilitare l'intelligenza collettiva
Per facilitatori interni, HR e manager che guidano riunioni, workshop e comitati: una formazione di metodo per animare il lavoro collaborativo e sostenere processi decisionali che reggono nel tempo.
Integra framework come Art of Hosting, Liberating Structures, Decision Making by Consent — allenati su contesti reali dei partecipanti.
Percorso manager-facilitatore
Per manager che vogliono evolvere il proprio stile di leadership verso la facilitazione, senza rinunciare al ruolo manageriale: un percorso esteso per allenare la capacità di accompagnare il team alla cooperazione, all'autonomia decisionale e all'intelligenza collettiva.
Integra framework come Art of Hosting, Co-development, Polarity Thinking.
Da Manager a Leader
Per manager in crescita o in nuovo ruolo: una formazione di metodo per sviluppare uno stile di leadership coerente, autorevole e adattivo.
Lavora sui fondamenti (visione, decisione, comunicazione) e sulle competenze evolute (intelligenza emotiva, dinamiche collettive, leadership distribuita).
Integra leadership creativa e visionaria.
EXCLUSIVITY PLAYNBE - Formati distintivi
SHORT FORMAT ONLINE
Polarity Thinking
Alcuni dilemmi non si risolvono. Si gestiscono. Centralizzare o lasciare autonomia, strutturare o innovare, individuale o collettivo.
Sono polarità — coppie di forze opposte che hanno bisogno l'una dell'altra. Imparare il metodo di gestione della complessità sviluppato da Barry Johnson permette di riconoscerle, mapparle e tenerle in equilibrio.
Una leva concreta per la leadership, le decisioni strategiche, la gestione di conflitti nei team e tensioni fra dipartimenti.
Adventuring in the change
Cambio di funzione, fusione di team, nuova sede, riorganizzazione: ogni cambiamento attraversa una fase di perdita prima di rivelare le opportunità che porta con sé.
Un workshop esperienziale che integra la curva del cambiamento di Kübler-Ross, LEGO® SERIOUS PLAY® e il Pack Aventure dell'approccio neurocognitivo — lo strumento che dà il nome al workshop.
Si esce con una visione radicalmente nuova del cambiamento in corso e con un framework per leggere e attraversare quelli che verranno.
Formati condensati ad alto impatto
pensati per team distribuiti e calendari serrati.
Online live, durata 3-4 ore
- Motivazione - leve concrete per costruire e mantenere l'engagement individuale e di team
- Crucial conversation - affrontare le conversazioni difficili che si tendono a rimandare
- Cross-cultural management - gestire la collaborazione tra culture diverse in team multinazionali
EXCLUSIVITY PLAYNBE - Formati distintivi
Polarity Thinking
Alcuni dilemmi non si risolvono. Si gestiscono. Centralizzare o lasciare autonomia, strutturare o innovare, individuale o collettivo.
Sono polarità — coppie di forze opposte che hanno bisogno l'una dell'altra. Imparare il metodo di gestione della complessità sviluppato da Barry Johnson permette di riconoscerle, mapparle e tenerle in equilibrio.
Una leva concreta per la leadership, le decisioni strategiche, la gestione di conflitti nei team e tensioni fra dipartimenti.
Adventuring in the change
Cambio di funzione, fusione di team, nuova sede, riorganizzazione: ogni cambiamento attraversa una fase di perdita prima di rivelare le opportunità che porta con sé.
Un workshop esperienziale che integra la curva del cambiamento di Kübler-Ross, LEGO® SERIOUS PLAY® e il Pack Aventure dell'approccio neurocognitivo — lo strumento che dà il nome al workshop.
Si esce con una visione radicalmente nuova del cambiamento in corso e con un framework per leggere e attraversare quelli che verranno.
SHORT FORMAT ONLINE
Formati condensati ad alto impatto
pensati per team distribuiti e calendari serrati.
Online live, durata 3-4 ore
- Motivazione - leve concrete per costruire e mantenere l'engagement individuale e di team
- Crucial conversation - affrontare le conversazioni difficili che si tendono a rimandare
- Cross-cultural management - gestire la collaborazione tra culture diverse in team multinazionali
I formati
In presenza e online live
- Le formazioni Playnbe sono esperienziali: si vivono insieme, dal vivo, con formatore e gruppo.
- In aula presso la tua azienda, in location dedicata, o online live in videocall, sempre con un formatore presente che legge il gruppo in tempo reale e lo accompagna passo dopo passo.
- Tutti i formati sono adattabili e su misura.
E-learning in autonomia
(Coming soon)
(Una nuova linea di percorsi self-paced per affiancare l'offerta esperienziale: contenuti accessibili in autonomia, sui tempi del partecipante.
Domande frequenti
Le formazioni sono pensate per gruppi aziendali o anche per singoli professionisti?
Entrambi. La maggior parte è erogata su richiesta di aziende, per gruppi interni omogenei (manager di una divisione, HR di un gruppo, project manager di un programma). Alcune formazioni - in particolare i Best Seller - sono accessibili anche a singoli professionisti, in gruppi inter-aziendali con calendario definito.
Posso personalizzare i contenuti rispetto al contesto della mia azienda?
Sì. Tutte le formazioni Playnbe sono modulari e si adattano al contesto del committente: settore, livello dei partecipanti, sfide specifiche, lingua di erogazione. La personalizzazione avviene in fase di brief e produce esempi, casi e applicazioni pratiche calate sulla realtà dell'azienda.
In quali lingue sono erogate?
Italiano, francese e inglese. La scelta della lingua si concorda in fase di brief, in funzione del gruppo e delle preferenze. Le formazioni in inglese o francese non sono traduzioni, sono erogazioni native, sviluppate con materiali e riferimenti culturali coerenti..
Le formazioni rilasciano una certificazione?
Tutte le formazioni rilasciano un attestato di partecipazione Playnbe. Alcuni percorsi più strutturati (Percorso manager-facilitatore) prevedono valutazioni intermedie e un attestato di completamento con dettaglio delle competenze acquisite.
Come si costruisce un programma su misura?
Si parte da un brief congiunto: obiettivi del committente, contesto, profilo dei partecipanti, vincoli logistici. Da lì si costruisce una proposta di selezione delle formazioni più rilevanti: durata, formato, integrazione con altri percorsi (People Empowerment, Trasformazioni Organizzative). Tempi: 5-10 giorni dall'incontro al ricevimento della proposta.
Vuoi parlare di una esigenza formativa specifica?
Playnbe costruisce programmi su misura per team e organizzazioni. Descrivi obiettivi, contesto e profilo dei partecipanti nel form: Playnbe risponde entro 48 ore con una prima lettura e i primi suggerimenti.