Formation pour celles
et ceux qui guident
personnes et processus.
Formation expérientielle pour managers, RH et facilitateurs
Des programmes de formation et de tutorat pour acquérir des compétences concrètes et pouvoir les transmettre.
Troisième mouvement de la séquence évolutive Playnbe : la formation se déploie tout au long du parcours, mais prend tout son sens quand managers et dirigeants doivent soutenir des organisations en évolution continue.
Pour qui
- Managers et team leaders qui veulent passer du « dire aux gens quoi faire » au « faire grandir des personnes capables de décider »
- Chefs de projet qui orchestrent des équipes transverses
- RH et Learning specialists qui conçoivent des parcours de développement
- Formateurs qui veulent enrichir leur répertoire méthodologique d'outils expérientiels
- Facilitateurs internes qui animent ateliers et processus décisionnels collectifs
- Collaborateurs qui veulent élargir leur impact
Toutes les formations sont adaptables au niveau du participant, du premier abord à l'approfondissement avancé.
Les formations Playnbe
BEST SELLER - les formations les plus demandées
Communication efficace et assertive
Communiquer simplement et efficacement, s'adapter à son interlocuteur, transformer les conversations difficiles en occasions de clarté.
La formation intègre plusieurs cadres — DISC, neurosciences appliquées, communication non violente — entraînés en jeux de rôle adaptés au contexte professionnel des participants.
Elle transfère des outils pour dire sans ambiguïté ni réactivité, écouter sans complaisance, construire la confiance en situation de tension.
Creative Problem Solving
Un cadre structuré pour aborder des problèmes complexes que le brainstorming ne résout pas.
Clarification, divergence, convergence, plan d'action : les quatre phases s'apprennent sur un problème réel de l'entreprise.
La formation transfère des outils pour générer des solutions exécutables et débloquer les décisions collectives qui s'enlisent.
Design Thinking
Une méthode human-centered pour concevoir produits, services et processus qui répondent à des besoins réels.
Empathie, idéation, prototypage, test : le cadre s'apprend sur un cas concret construit sur le contexte de l'entreprise.
Des outils pratiques pour réduire le risque de solutions qui ne fonctionnent pas, et appliquer la méthode en autonomie.
CORE - formations de méthode pour celles et ceux qui accompagnent
Faciliter l'intelligence collective
Pour facilitateurs internes, RH et managers qui animent réunions, ateliers et comités : une formation de méthode pour animer le travail collaboratif et soutenir des processus décisionnels qui tiennent dans le temps.
Intègre des cadres comme Art of Hosting, Liberating Structures, Decision Making by Consent — entraînés sur des contextes réels des participants.
Parcours Manager-Facilitateur
Pour les managers qui veulent faire évoluer leur style de leadership vers la facilitation, sans renoncer au rôle managérial : un parcours étendu pour entraîner la capacité à accompagner son équipe vers la coopération, l'autonomie décisionnelle et l'intelligence collective. Intègre des cadres comme Art of Hosting, Co-développement, Polarity Thinking.
De Manager à Leader
Pour managers en croissance ou en prise de poste : une formation de méthode pour développer un style de leadership cohérent, assertif et adaptatif.
Travaille sur les fondamentaux (vision, décision, communication) et sur les compétences évoluées (intelligence émotionnelle, dynamiques collectives, leadership distribué). Intègre le leadership créatif et visionnaire.
EXCLUSIVITÉ PLAYNBE - formats distinctifs
SHORT FORMAT ONLINE
Polarity Thinking
Certains dilemmes ne se résolvent pas. Ils se gèrent. Centraliser ou laisser de l'autonomie, structurer ou innover, individuel ou collectif. Ce sont des polarités — des couples de forces opposées qui ont besoin l'une de l'autre. Apprendre la méthode de gestion de la complexité développée par Barry Johnson permet de les reconnaître, les cartographier et les tenir en équilibre. Un levier concret pour le leadership, les décisions stratégiques, la gestion des conflits d'équipe et des tensions entre départements.
Adventuring in the change
Changement de fonction, fusion d'équipes, nouveau site, réorganisation : chaque changement traverse une phase de perte avant de révéler les opportunités qu'il porte. Un atelier expérientiel qui intègre la courbe du changement de Kübler-Ross, LEGO® SERIOUS PLAY® et le Pack Aventure de l'approche neurocognitive — l'outil qui donne son nom à l'atelier. On en ressort avec une vision radicalement nouvelle du changement en cours, et un cadre pour lire et traverser ceux qui viendront.
Formats courts en ligne
Formats condensés à fort impact
Pensés pour les équipes distribuées et les agendas serrés. En ligne en direct, durée 3-4h.
- Motivation - des leviers concrets pour construire et maintenir l'engagement individuel et d'équipe
- Crucial conversations - aborder les conversations difficiles qu'on tend à repousser
- Management interculturel - gérer la collaboration entre cultures dans des équipes multinationales
EXCLUSIVITÉ PLAYNBE - formats distinctifs
Polarity Thinking
Certains dilemmes ne se résolvent pas. Ils se gèrent. Centraliser ou laisser de l'autonomie, structurer ou innover, individuel ou collectif. Ce sont des polarités — des couples de forces opposées qui ont besoin l'une de l'autre. Apprendre la méthode de gestion de la complexité développée par Barry Johnson permet de les reconnaître, les cartographier et les tenir en équilibre. Un levier concret pour le leadership, les décisions stratégiques, la gestion des conflits d'équipe et des tensions entre départements.
Adventuring in the change
Changement de fonction, fusion d'équipes, nouveau site, réorganisation : chaque changement traverse une phase de perte avant de révéler les opportunités qu'il porte. Un atelier expérientiel qui intègre la courbe du changement de Kübler-Ross, LEGO® SERIOUS PLAY® et le Pack Aventure de l'approche neurocognitive — l'outil qui donne son nom à l'atelier. On en ressort avec une vision radicalement nouvelle du changement en cours, et un cadre pour lire et traverser ceux qui viendront.
SHORT FORMAT ONLINE
Formats courts en ligne
Formats condensés à fort impact
Pensés pour les équipes distribuées et les agendas serrés. En ligne en direct, durée 3-4h.
- Motivation - des leviers concrets pour construire et maintenir l'engagement individuel et d'équipe
- Crucial conversations - aborder les conversations difficiles qu'on tend à repousser
- Management interculturel - gérer la collaboration entre cultures dans des équipes multinationales
Les formats
En présentiel et en ligne en direct
Les formations Playnbe sont expérientielles : elles se vivent ensemble, en direct, avec formateur et groupe. En salle dans votre entreprise, en lieu dédié, ou en ligne en visioconférence — toujours avec un formateur présent qui lit le groupe en temps réel et l'accompagne pas à pas. Tous les formats sont adaptables et sur mesure.
E-learning en autonomie
(À venir)
Une nouvelle ligne de parcours en autonomie pour compléter l'offre expérientielle : des contenus accessibles au rythme du participant.
Questions fréquentes
Les formations sont-elles pensées pour des groupes d'entreprise ou aussi pour des professionnels individuels ?
Les deux. La plupart sont dispensées à la demande d'entreprises, pour des groupes internes homogènes (managers d'une division, RH d'un groupe, chefs de projet d'un programme). Certaines — en particulier les Best Sellers — sont accessibles à des professionnels individuels, en groupes inter-entreprises à calendrier défini.
Puis-je personnaliser les contenus selon le contexte de mon entreprise ?
Oui. Toutes les formations Playnbe sont modulaires et s'adaptent au contexte du commanditaire : secteur, niveau des participants, enjeux spécifiques, langue de dispense. La personnalisation se fait en phase de brief et produit des exemples, des cas et des applications pratiques calés sur la réalité de l'entreprise.
Dans quelles langues sont-elles dispensées ?
Français, italien et anglais. Le choix de la langue se décide en phase de brief, selon le groupe et les préférences. Les formations en anglais ou en italien ne sont pas des traductions : ce sont des animations natives, développées avec des matériaux et des références culturelles cohérents.
Les formations délivrent-elles une certification ?
Toutes délivrent une attestation de participation Playnbe. Certains parcours plus structurés (Parcours manager-facilitateur) prévoient des évaluations intermédiaires et une attestation de fin de parcours détaillant les compétences acquises.
Comment se construit un programme sur mesure ?
On part d'un brief conjoint : objectifs du commanditaire, contexte, profil des participants, contraintes logistiques. De là se construit une proposition de sélection des formations les plus pertinentes : durée, format, articulation avec d'autres parcours (People Empowerment, Transformations organisationnelles). Délais : 5-10 jours de la rencontre à la réception de la proposition.
Un besoin de formation précis ?
Playnbe construit des programmes sur mesure pour équipes et organisations. Décrivez objectifs, contexte et profil des participants dans le formulaire : réponse sous 48 h avec une première lecture et les premières pistes.