People Empowerment
Il People Empowerment associa coaching, formazione e facilitazione per risolvere problemi di comunicazione, conflitti, demotivazione e scarso engagement.
Lavorando sulle dinamiche di squadra e sulla leadership individuale, le persone imparano a superare gli ostacoli alla collaborazione e a lavorare meglio insieme.
Si ottiene rapidamente più coesione e sinergia, un migliore ambiente di lavoro e un accresciuto well being individuale e aziendale, anche nei team dislocati.
La proposta Playnbe
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FONDAZIONE DEL TEAM
Diagnosi partecipativa di come va il tuo team;
Workshop e percorsi per l’adesione alla cultura aziendale la costruzione della vision e la condivisione del know-how nelle prime fasi del gruppo di lavoro. -
COMUNICAZIONE EFFICACE
Workshop e formazioni per la costruzione di un terreno comune di competenze in comunicazione efficace e assertiva; costruzione di relazioni di fiducia nel team. -
COORDINAMENTO
Workshop di definizione partecipativa dei metodi per armonizzare le pratiche e ottimizzare il workflow e l’efficienza operativa nel quotidiano. Creazione sistemi di feedback di apprendimento e definizione di meccanismi decisionali agili e inclusivi. -
COOPERAZIONE
Facilitazione della sinergia di squadra attraverso la promozione dei talenti individuali, la costruzione della coesione e di strategie di gestione costruttiva dei conflitti -
INTELLIGENZA COLLETTIVA e AUTONOMIA RESPONSABILE Facilitiamo l’autogestione del team, che libera i manager da compiti operativi. Promuoviamo l’ownership collettiva dei risultati
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Facilitazione con il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® su questioni di identità, engagement e strategia di squadra
La Nostra Metodologia: Play & Learn
L’approccio Playnbe associa:
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Neuroscienze applicate: utilizziamo le più recenti scoperte su come il cervello apprende e collabora
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Serious Play: creiamo ambienti protetti dove sperimentare nuovi comportamenti senza timore
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Facilitazione esperta: guidiamo il processo con metodi comprovati e adattati al contesto specifico
Attraverso workshop interattivi e percorsi di coaching, acceleriamo l’evoluzione naturale del team, trasformando sfide in opportunità di crescita.
Benefici Tangibili e Misurabili
Gli investimenti in People Empowerment generano ROI concreti:
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Eccellenza operativa: riduzione del 40% nei tempi di coordinamento e decisione
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Innovazione accelerata: aumento del 35% nella generazione e implementazione di nuove idee
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Agilità strategica: capacità di rispondere ai cambiamenti in modo proattivo invece che reattivo
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Ritenzione dei talenti: riduzione significativa del turnover e aumento dell’engagement
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Leadership diffusa: manager liberi di concentrarsi su strategie invece che su micromanagement
Secondo il Project Management Institute, le organizzazioni con una cultura altamente collaborativa completano l’89% dei progetti con successo, contro il 36% delle organizzazioni con cultura poco collaborativa.
Adatto a:
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Team di progetto che necessitano di accelerare la collaborazione
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Team cross-funzionali che devono superare silos organizzativi
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Management team che vogliono guidare con l’esempio
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Team di innovazione che necessitano di massimizzare la creatività collettiva
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Organizzazioni in trasformazione che affrontano cambiamenti significativi
Modalità di Intervento:
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Workshop di Fondazione: 1-2 giornate per stabilire le basi del team
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Percorsi di Sviluppo: Programmi personalizzati di 3-6 mesi
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Sessioni di Coaching: Supporto continuativo per leader e team
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Formazione alla Facilitazione: Per manager che vogliono sviluppare competenze di team empowerment
I nostri assets
- Un approccio olistico ed effetti di lunga durata
- L’uso delle tecniche e strumenti più innovativi a disposizione
- La componente fun come propulsore del cambiamento
- Il cambiamento nell’azione (learning by doing)
- La capacità di comunicare con interlocutori di diverso livello
- La pratica di team internazionali e multiculturali e delle nuove forme di lavoro (telelavoro, team misti a consulenti esterni, team multigenerazionali, etc.)
I vostri benefits
- Aumentare la capacità di apprendimento oltre le barriere linguistiche, culturali e intergenerazionali
- Far uscire il team e ciascun membro dalla confort zone per entrare nella learning zone
- Far sì che il cambiamento non sia superficiale assenso, ma accresciuto commitment
- Giocare contemporaneamente sulle tre leve della performance (conoscenza, motivazione, environment)
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Scrivici nel modulo di contatto qui sotto e sopri come il People Empowerment può trasformare le sfide del tuo team in opportunità di crescita e innovazione.
Qual è la differenza fra il team building e il team empowerment?
Il team building mira alla coesione. Nel team empowerment invece si tratta di costruire rapidamente la maturità di squadra. Il team empowerment prevede la definizione della ragion d’essere del team, del suo obiettivo, l’identificazione di ruoli, expertise le responsabilità di ciascuno, le regole per interagire al meglio all’interno e all’esterno del team, il modo di risolvere eventuali problemi interni. E’ particolarmente utile in fasi di cambiamento (riorganizzazioni e fusioni) o per la costituzione rapida di team di progetto performativi.
Per il coaching individuale adottiamo il metodo Brickcoaching©, che associa l’approccio sistemico all’uso delle metafore e dello storytelling con i mattoncini lego. Questo metodo facilita una percezione olistica di sé e l’espressione dei propri talenti nel raggiungimento dell’obiettivo.
per un progetto adatto ai tuoi bisogni e all’altezza delle tue aspettative!
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