Utiliser la « pensée polarisée » pour obtenir des résultats positifs durables

– Votre FEEDBACK

La semaine dernière a eu lieu Milano Digital Week, un événement numérique incontournable en Italie. Le thème de cette édition 2021 était la Ville équitable et durable. Avec Stella Saladino, nous avons proposé un laboratoire numérique sur Zoom et Mural pour définir ensemble comment créer des villes plus équitables et durables à partir du modèle Polarity Thinking.

Nous étions plus d’une vingtaine à réfléchir ensemble aux polarités des scénarios Covid : mobilité & immobilité ; espace privé & espace public ; éloignement & proximité ; nature & urbanité.

Merci à la Milano Digital Week pour cette opportunité, à ma complice Stella Saladino et à tous les participants, qui ont fait un excellent travail.

Et voilà ce qui en est ressorti :

  • En 2h30, l’animation de la Polarity Thinking Map a permis à un groupe de personnes diversifiées (designers, coachs, consultants, managers, chefs de projet, architectes, artistes…) de produire rapidement des analyses, des idées créatives et des suggestions concrètes, formalisées dans quatre propositions pour une ville plus équitable et durable.
  • La dynamique de l’interaction a permis de créer des échanges utiles et animés, même entre des personnes qui ne se connaissaient pas, faisant naître de nouvelles perceptions plus riches et aussi de nouveaux liens.
  • Le cadre Polarity Thinking permet de décomposer les paradoxes afin d’en apprécier la complexité sous tous ses aspects, positifs et négatifs, en relativisant les jugements de valeur et les habitudes comportementales. Cela ouvre de nouvelles perspectives et des options créatives pour mieux vivre ensemble.

Le feedback de ceux qui ont participé :

  • « Un outil de partage et de cogénération efficace pour les groupes de toutes tailles. »
  • « Cet atelier a donné une perspective différente dans la façon de traiter les problèmes. »
  • « Une expérience qui vous permet de faire émerger des idées brillantes sans stress, avec les autres et rapidement. »
  • « Une expérience à faire pour enrichir son savoir-faire et sa capacité à élargir sa vision du design. »
  • « J’ai beaucoup aimé le suivi des activités et ainsi avoir sous contrôle les actions à mener au jour le jour. »
  • « J’ai apprécié la synthèse de points de vue même très différents, la rapidité de la production de propositions et l’identification de risques cachés et d’opportunités non évidentes. »
  • « Cela permet de rendre la vision et la mission de l’entreprise plus claires et de se concentrer sur ce qui est constructif et important. »
  • « Merci pour cette opportunité intéressante et agréable. »

Approfondissements sur la méthode :

Le Polarity Thinking est une méthodologie innovante de coaching individuel et d’équipe mise au point par Barry Johnson dans les années ’70. Il s’agit d’une méthode en cinq étapes permettant d’une part de reconnaître les paradoxes à l’origine des problèmes et d’autre part de les transformer en atouts.
La Polarity Thinking permet d’identifier les principes contradictoires mais coexistants, les polarités. Il s’agit ensuite de définir des actions spécifiques pour bénéficier des deux polarités dans une logique inclusive. Ainsi, nous apprenons, dans un processus simple et progressif, à ouvrir les yeux sur la réalité et à exploiter la richesse de la complexité de manière intelligente.

Pour plus d’informations :
https://www.linkedin.com/pulse/polarity-thinking-%C3%A8-possibile-utilizzare-un-pensiero-benedetti-

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