Team Development avec la robotique

L’objectif : permettre à des managers de s’approprier le numérique et d’expérimenter l’apprentissage par preuve et erreur. Cela dans le but de comprendre la valeur d’une démarche agile basée sur l’itération, la collaboration et la communication.

Les participants ont été plongés dans une expérience de chercheurs en robotique de l’espace. Ils ont travaillé en petites équipes pour apprendre à construire et programmer un rover à partir de briques LEGO®. Ensuite ils ont fait évoluer les fonctionnalités jusqu’à pouvoir résoudre un défis spatial.

L’itération des processus a souligné l’importance d’analyser les erreurs possibles (rétrospective) afin de comprendre ce qu’il faut changer pour atteindre l’objectif. Les managers ont compris à quel point la communication d’informations pertinentes et la capacité à donner des feedback efficaces sont essentielles.

Basé sur l’apprentissage par l’expérience et par l’action, cet atelier a permis aux managers vivre le plaisir d’un défi ludique, à la fois personnel et collectif.