Le changement
dans l’action

par le plaisir du jeu

Le changement dans l’action
par le plaisir du jeu

core : Nadia Benedetti

Expérimenter les dynamiques d’équipe
par le plaisir et la puissance du jeu
pour apprendre à collaborer et innover
face au changement

 

« Jouer est une affaire sérieuse »

Nadia Benedetti

«Deux journées de créativité et de ‘hard fun’.»

Claudie, Manager de proximité

 

« Votre formation nous a permis de consolider nos pratiques
et d’en découvrir de nouvelles,
ainsi que des outils inédits »

Florence, Coordinatrice Service Formation

 

« Merci encore pour l’animation et les apports ;
j’ai hâte de poursuivre l’investigation sur la créativité et l’innovation »

Christelle, Référente métier

« J’ai appris la créativité chez l’autre,
je retiens l’esprit ludique de l’atelier
et l’objectif de base »

Anne Marie, Etudiante Master Management Commercial

«Un travail très intéressant, qui révèle des comportements,
des manières de réagir à des situations inattendues.
Il permet d’analyser les manières dont on s’organise
pour travailler ensemble.
Très instructif»

Isabelle, Responsable d’équipe

« Un atelier super :
l’énergie du groupe,
la convergence du groupe
la qualité de l’animation… »

Stéphane, Coach Agile

 

« Tout fonctionne bien, même quand nous ne sommes pas à l’aise avec les LEGO : j’ai aimé l’expression individuelle et la construction commune avec la voix de chacun »

François, Agile Coach

 
 

« Du ‘Serious play’,
soit un moyen original et stimulant d’apprendre,
tant sur le plan personnel que professionnel.
Du coup je vais partager
et régler les conflits de manière différente »

Alexandre,Etudiant Master Gestion

 

« J’ai appris de techniques de formation des équipes à travers les LEGO. La créativité et l’originalité font sens»

Caroline, Etudiante Master en Gestion

 

« J’ai réfléchi et je me suis laissé aller,
j’ai ressenti un changement
dans ma manière de penser»

Olivier, Manager en reconversion

« Un atelier de construction étonnant.
J’ai aimé la liberté de ton,
d’expression et le sens du bien commun »

Xavier, Responsable Back Office

 

« L’énergie positive de Nadia et sa capacité
à mobiliser des techniques complémentaires
comme la méthode LSP,
le Design Thinking et d’autres méthodes agiles,
ont permis de produire
une réflexion et des travaux de qualité »

A. Elkoubi,  Responsable Master Management Commerciale

 

« Grâce à son talent, son professionnalisme,
son empathie et sa bienveillance,
Nadia a su faire de cet atelier innovant
un véritables succès auprès de nos commerciaux »

C. Goupy, Responsable formation commerciale

 

« La formule sur mesure était vraiment unique. En fait, les deux groupes qui ont bénéficié de cette expérience ont montré un réel intérêt pour les activités proposées, apportant des réponses très différentes »

Mme Bergeret, Responsable Orientation

 

« Très belle performance cet après-midi avec Nadia Benedetti coach spécialisé en jeux sérieux pour les organisation. Les jeunes ont bien participé, en solo ou en binôme, pour renforcer l’esprit d’équipe. Des jolies créations et une parole libérée, de belles choses ont été dites.
A refaire absolument »

V. Anta, Association Nationale Le Refuge

 

« De l’intuition, de l’écoute, de l’audace,
une juste analyse des situations,
voilà le souvenir que j’ai de Nadia Benedetti
avec qui travailler fut toujours un plaisir »

E. Prodel, Gérante de Start-up

« Le professionnalisme dans l’adaptation à notre groupe,
pas simple en termes de management,
la clarté des explications,
ses contributions pour nous faire progresser
et produire des idées avec une grande richesse,
le raffinement du positionnement et de l’énergie,
même en fin de journée… »

D. Mascle Nadir, Consultante et coach

 

«…Creating things,
often in collaboration with one another,
helps to develop as creative thinkers»

Mitch RESNICK, MIT’s Professor

 

 

«Learning should be about creativity and self-expression
as much as job opportunities »

Mitch RESNICK, MIT’s Professor

«Why is playing so important?
— Because this can make us smarter at any age!»

Dr. Stuart BROWN MD,
Founder of the National Institute of Play

 

«Play is essential to develop social skills and adult problem-solving skills»

Dr. Stuart BROWN MD,
Founder of the National Institute of Play

 

«The best product don’t just fill a need,
it helps the intrinsic joy of skill building»

Amy Jo KIM, Game designer, start up coach

 

«Playing shapes the brain, opens the imagination and invigorate the soul»

Dr. Stuart BROWN, Founder National Institute of Play

 

«The most successful learning experiences
occur when people are engaged
in activities that entertain and interest them»

Mitch RESNICK, MIT’s Professor

 

«Given the well-established link between play,
creativity and innovation,
it is not surprising that companies
are interested in promoting
a playful approach in their workplace»

E. WOOD, J. MARSH, Professors, University of Sheffield

 

«Fun is just another word for learning»

Ralph KOSTER- Game Designer

 

 

 

«En acceptant de jouer, on accepte d’apprendre de nouvelles règles et donc on apprend à apprendre… Cette compétence est essentielle pour les entreprises et pour les individus dans un environnement en perpétuelle évolution…»

Cécile DEJOUX, Professeur en gestion au Cnam et ESCP Europe

 

« Jouer est une affaire sérieuse »

Nadia Benedetti

 

« Deux journées de créativité et ‘hard fun’ »

Claudie, Manager de proximité

 

« Votre formation nous a permis de consolider nos pratiques et d’en découvrir de nouvelles, ainsi que des outils inédits »

Florence, Coordinatrice Service Formation

 

« Merci encore pour l’animation et les apports ; j’ai hâte de poursuivre l’investigation sur la créativité et l’innovation »

Christelle, Référente métier

« J’ai appris la créativité chez l’autre, je retiens l’esprit ludique de l’atelier et l’objectif de base »

Anne Marie, Etudiante Master Management Commercial

 

« Un travail très intéressant,
qui révèle des comportements,
des manières de réagir à des situations inattendues.
Il permet d’analyser les manières dont on s’organise
pour travailler ensemble. Très instructif »

Isabelle, Team leader

«Un atelier super : l’énergie du groupe, la convergence du groupe la qualité de l’animation…»

Stéphane, Coach Agile

 

« Tout fonctionne bien, même quand nous ne sommes pas à l’aise avec les LEGO : j’ai aimé l’expression individuelle et la construction commune avec la voix de chacun »

François, Coach Agile

« Du ‘Serious play’, soit un moyen original et stimulant d’apprendre, tant sur le plan personnel que professionnel.
Du coup je vais partager et régler les conflits de manière différente »

Alexandre, Etudiant Master Gestion

 

« J’ai appris de techniques de formation des équipes à travers les LEGO. La créativité et l’originalité font sens »

Caroline, Etudiante Master en Gestion

 

« J’ai réfléchi et je me suis laissé aller,
j’ai ressenti un changement
dans ma manière de penser »

Olivier, Manager en reconversion

« Un atelier de construction étonnant. J’ai aimé la liberté de ton, d’expression et le sens du bien commun »

Xavier, Responsable Back Office

 

« L’énergie positive de Nadia et sa capacité à mobiliser des techniques complémentaires comme la méthode LSP, le Design Thinking et d’autres méthodes agiles, ont permis de produire une réflexion et des travaux de qualité»

A. Elkoubi, Responsable Master Management Commerciale

 

« Grâce à son talent, son professionnalisme, son empathie et sa bienveillance, Nadia a su faire de cet atelier innovant un véritables succès auprès de nos commerciaux »

C. Goupy, Responsable formation commerciale

 

« La formule sur mesure était vraiment unique. En fait, les deux groupes qui ont bénéficié de cette expérience ont montré un réel intérêt pour les activités proposées, apportant des réponses très différentes »

Mme Bergeret, Responsable Orientation

 

« Très belle performance cet après-midi avec Nadia Benedetti coach spécialisé en jeux sérieux pour les organisation. Les jeunes ont bien participé, en solo ou en binôme, pour renforcer l’esprit d’équipe. Des jolies créations et une parole libérée, de belles choses ont été dites. A refaire absolument »

V. Anta, Association Nationale Le Refuge

 

« De l’intuition, de l’écoute,
de l’audace, une juste analyse des situations,
voilà le souvenir que j’ai de Nadia Benedetti
avec qui travailler fut toujours un plaisir»

E. Prodel, Gérante de Start-up

« Le professionnalisme dans l’adaptation à notre groupe, pas simple en termes de management, la clarté des explications, ses contributions pour nous faire progresser et produire des idées avec une grande richesse, le raffinement du positionnement et de l’énergie, même en fin de journée… »

D. Mascle Nadir, Consultante et coach

 

«…Creating things, often in collaboration with one another, helps to develop as creative thinkers»

Mitch RESNICK, MIT’s Professor

 

«Learning should be about creativity and self-expression as much as job opportunities »

Mitch RESNICK, MIT’s Professor

 

«Why is playing so important? — Because this can make us smarter at any age!»

Dr. Stuart BROWN MD, Founder of the National Institute of Play

 

«Play is essential to develop social skills and adult problem-solving skills»

Dr. Stuart BROWN MD, Founder of the National Institute of Play

 

«The best product don’t just fill a need, it helps the intrinsic joy of skill building»

Amy Jo KIM, Game designer, start up coach

 

«Playing shapes the brain, opens the imagination and invigorate the soul»

Dr. Stuart BROWN, Founder National Institute of Play

 

«The most successful learning experiences occur when people are engaged in activities that entertain and interest them»

Mitch RESNICK, MIT’s Professor

 

«Given the well-established link between play, creativity and innovation, it is not surprising that companies are interested in promoting a playful approach in their workplace»

E. WOOD, J. MARSH, Professors, University of Sheffield

 

«Fun is just another word for learning»

Ralph KOSTER- Game Designer

 

« En acceptant de jouer, on accepte d’apprendre de nouvelles règles et donc on apprend à apprendre… Cette compétence est essentielle pour les entreprises et pour les individus dans un environnement en perpétuelle évolution… »

Cécile DEJOUX, Professeur en gestion au Cnam et ESCP Europe

 

Êtes-vous pressés ?

Pourquoi ?

Nous sommes convaincus que la réussite dépend du facteur humain,
de la capacité d’ ‘apprendre à apprendre’ à faire face à la complexité et au changement,
en tant qu’individu comme en équipe.

Le jeu est une forme essentielle d’apprentissage qui, grâce à l’implication dans l’action,
permet de surmonter l’effort d’apprendre et de trouver la confiance nécessaire pour transformer la réalité.

Faire face à un contexte VICA (volatil, imprévisible, complexe, ambigu)…

La flexibilité des ressources humaines est devenue stratégique…

Améliorer la performance d’équipe par des activités ludiques centrées sur un objectif sérieux…

Services

Apprenez à communiquer,
à collaborer
et à gérer le changement ensemble

Développez l’autonomie, l’intelligence collective et la créativité de votre équipe
Apprenez à gérer efficacement
un projet innovant,
de l’idée à sa réalisation
Apprenez les postures et les techniques nécessaires à l’empowerment
(autonomie et responsabilisation)

« N’essayez pas de faire changer une personne, mettez-la dans une dynamique qui la fera changer d’elle-même et par elle-même »

– D. Autissier, Directeur Chaire ESSEC Innovation managériale et excellence opérationnelle

Innovation managériale

Notre offre facilite la transition vers un management innovant qui s’appuie sur la collaboration et la créativité pour transformer les équipes vers l’autonomie et la responsabilisation.

Parcours d’apprentissage

Nous proposons des parcours d’apprentissage

  • rapides et progressifs
  • résolument pragmatiques
  • basés sur des méthodes innovantes
  • participatifs et engageants

Boucle d’apprentissage

Grâce à des feedback rapides  et à la rétrospective des dynamiques en jeu, chaque étape (boucle d’apprentissage) permet d’expérimenter de nouvelles actions et solutions afin de résoudre des problèmes concrets.

Objectif : créer plus de valeur dans votre organisation

Dans l’itération du jeu, ces parcours améliorent les compétences relationnelles, l’intelligence collective et les dynamiques innovantes.
Nous aidons ainsi vos équipes à adopter des cultures plus agiles qui permettent la rapidité, l’efficacité et une forte implication tant dans la gestion des nouvelles formes de travail, que dans la gestion du changement.

Approche

L’approche ludique de nos actions augmente la motivation et développe la créativité stratégique, c’est-à-dire la mobilisation de toutes les ressources individuelles et collectives (logique, intuition, imagination, expériences, connaissances, émotions), tout en restant dans une perspective de faisabilité.

Cas concrets

Voici quelques projets sur lesquels nous avons travaillé.
Cliquez sur la photo pour en savoir plus.

Pour approfondir

Jeu

Jeu

Playnbe quiz: Dix photos de plantes se cachent dans l’ensemble du site Sauriez-vous toutes les retrouver ?Cactus, … Et même des fleurs en LEGO !

Pourquoi le jeu?

Pourquoi le jeu?

Je suis fascinée par l’idée du ‘jeu’ car c’est un concentré de paradoxes : c’est un concept compréhensible, mais indéfinissable; c’est un phénomène simple, mais avec des dynamiques complexes; il engage la créativité, mais demande une grande logique; il suppose le...

Le jeu en entreprise et l’approche LEGO® SERIOUS PLAY®

Le jeu en entreprise et l’approche LEGO® SERIOUS PLAY®

Exemple de jeu sérieux en équipe, l’approche LEGO®SERIOUS PLAY® permet de modéliser en 3D des concepts abstraits, pour une meilleure capacité de communication, de collaboration et de créativité dans la gestion de la complexité, en individuel comme en collectif.  ...

Formatrice avancée en Ludo-pédagogie, Facilitatrice LEGO® SERIOUSPLAY® et Game Thinking Coach, je mets vos équipes en jeu pour apprendre à apprendre et innover
– Nadia Benedetti

Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin’ – proverbe africain

« Jouer est une affaire sérieuse »

Nadia Benedetti

Félicitations, vous êtes arrivés au bout du chemin !
Combien de plantes avez-vous entrevues en explorant le site ? Moins de 10 ?

Alors vous n’avez vu que la pointe de l’iceberg!
Retournez explorer les pages pour essayer de toutes les trouver…

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