Innovation managériale et télétravail

Client : administration régionale

Masterclass

« Management à distance et en télétravail »

Une formule blended avec du e-learning, de la formation en présentiel et à distance, des sessions d’intelligence collective et du co-développement. Un parcours sur six mois pour mieux s’adapter à l’emploi du temps des managers et leur permettre la mise en pratique lors des intersessions.

Objectif : explorer différents aspects clé du télétravail tels que le management par la confiance, l’autonomie des collaborateurs, la culture de l’amélioration continue, la gestion de la diversité, les outils d’évaluation, les méthodes de communication, l’animation de réunions physiques et virtuelles.

Basé sur une pédagogie ludique, ce masterclass dynamique et engageant a été un véritable succès. Initialement prévenus contre le télétravail, à la fin du parcours les participants étaient convaincus par ses avantages et motivés à embarquer les équipes dans cette nouvelle forme de travail.

Durée : 6 mois pour 2 groupes de 12 responsables et directeurs de différents services (informatique, social, ressources humaines)

Méthodes : Stratégies interactives de Thiagi, Techniques de créativité et d’intelligence collective, ANC, Polarity Thinking, Design Thinking, PNL, Co-développement

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